Más de un 60% de las personas con alguna discapacidad intelectual y que están en condiciones de trabajar se encuentran en situación de desempleo, según la Federación de Organizaciones en favor de Personas con Discapacidad Intelectual (FEAPS). Este porcentaje triplica al de los desempleados sin discapacidad.

Así, si en España viven en la actualidad unas 230.000 personas con algún tipo de discapacidad intelectual, alrededor de 50.000 son susceptibles de ser empleadas: 10.000 trabajan en los llamados Centros Especiales de Empleo gestionados por FEAPS (la mayoría a través de AFEM); otras 5.000 han sido contratadas en la empresa ordinaria, y el resto, unos 35.000, se encuentran sin empleo.

La falta de un salario, o de algún tipo de remuneración económica, hace que la autonomía y la participación social de estas personas se encuentren muy comprometidas.

Eso lo saben muy bien en la Asociación de Padres con Hijos con discapacidad intelectual de Torrejón de Ardoz (ASTOR), que pertenece a FEAPS Madrid y FEAPS Confederación y colabora activamente con ambas, y, a través de su Centro Especial de Empleo, ocupa a 78 personas —68 con alguna discapacidad psíquica, física o sensorial— que desarrollan un trabajo productivo en condiciones laborales normalizadas, es decir, con contrato de trabajo y alta en la Seguridad Social, lo que favorece su integración.

Beatriz Beaumont, directora del CEE INLADE, afirma que “funcionamos como cualquier empresa y el hecho de que ganen un salario les hace más conscientes del valor que tiene su trabajo y eso les ayuda a potenciar su autonomía, aumentar su autoestima y, en definitiva, mejorar su calidad de vida”.

Entre los servicios que INLADE presta a otras empresas destacan los trabajos de manipulado industrial, la limpieza de todas las instalaciones de ASTOR o la restauración, con la elaboración de unas 300 comidas diarias en los comedores de sus distintos centros.

Clientes del CEE
En el Centro Especial de Empleo se realiza el montaje de promociones de productos de cosmética e higiene, para Johnson & Johnson; el montaje de piezas que forman parte de columnas de dirección de automóviles, para Castellón, S.A.; la manipulación de colchonetas, esponjas y troqueles de espuma, para Impursa; o el manipulado de DVD y CD, para Sonopress.

Además, INLADE presta algunos servicios a través de lo que se denominan enclaves laborales, que aportan la ventaja de la integración en un entorno mucho más normalizado y a la vez la protección del CEE. “Es una forma intermedia entre trabajar aquí, en INLADE, y en una empresa ordinaria, por la cual, varios de nuestros trabajadores se desplazan a las instalaciones de la empresa cliente para la prestación de servicios allí a través de un contrato mercantil”.

Personas con discapacidad intelectual son insertados en una empresa ordinaria, donde trabajan junto a personas sin discapacidad. “Mandamos un grupo, van varios como él, lo que hace que se sienta mejor, más integrado, —explica la directora de INLADE—. Además llevan a una persona de apoyo que puede defenderles ante cualquier conflicto”.

“Los enclaves son algo intermedio entre trabajar en INLADE y en una empresa”

En estos momentos, el Centro Especial de Empleo tiene enclaves laborales en Tecnifan (montaje de carcasas para turbinas de sistemas de refrigeración), Airsum (montaje de rejillas de ventilación), Vicasa (reescogido de frascos de vidrio) o Biocar (lavado ecológico de vehículos).

Estos enclaves laborales son además una de las alternativas que tienen las empresas de la zona de cumplir con la Ley de Integración de Minusválidos, que obliga a las empresas de más de 50 trabajadores a emplear al menos a un 2% de discapacitados.

Calidad ISO 9001
Desde ASTOR INLADE se asegura que, pese a que su pasado fue algo complicado, el futuro se ve cada vez más claro, ya que se está en una constante búsqueda de nichos de mercado que permitan incrementar la rentabilidad social.

Además, “el área de manipulados está cada vez más consolidada —afirma la directora de INLADE— y, poco a poco, se va mecanizando el proceso, lo que permitirá incrementar la producción. Por otro lado, la obtención de la Certificación de Calidad, exigida por los clientes actuales, nos ayudará a demostrar que pese a trabajar con discapacitados intelectuales lo hacemos dentro de unos baremos de calidad óptima, como cualquier otra empresa ordinaria”.

Beaumont afirma además que “aunque particularmente no creemos que una empresa ordinaria sea el lugar ideal para ellos, nuestros trabajadores son libres de irse a trabajar a otro sitio, si bien es cierto que la mayoría de los que en algún momento han optado por esa opción han acabado regresando a nuestro centro al no sentirse integrados. Además —prosigue—, ellos se sienten muy a gusto aquí porque tienen calidad de vida, se sienten satisfechos con su trabajo y sienten la calidez y el cariño de personas que les comprenden”.

32 años de trabajo
Sin embargo, ASTOR-INLADE es mucho más que el CEE. Desde su nacimiento, a finales de los años 70, la Asociación de Padres con Hijos con discapacidad intelectual de Torrejón de Ardoz (ASTOR) se ha preocupado por la defensa de los derechos y por la mejora de la calidad de vida de todas las personas con discapacidad intelectual de Torrejón y su comarca y de sus familias, persiguiendo siempre los principios de integración social, normalización e igualdad de oportunidades.

Para José Manuel Miranda, director general de ASTOR-INLADE, “la planificación centrada en la persona es fundamental para caminar hacia la autonomía y la independencia de los discapacitados intelectuales, siendo conscientes de sus limitaciones y contando con el apoyo de sus familias”.

Fuensanta Meléndez, presidenta de ASTOR, afirma que la sociedad pone muchas barreras a este colectivo. “Les cuesta acceder al empleo, algo que intentamos cubrir con el CEE, pero también al ocio —afirma—. La sociedad es muy dura y ellos tropiezan con ella y, lamentablemente, todavía hay marginaciones, pero hay que entender que a veces su comportamiento puede no ser el adecuado al lugar”.

Tras sus 32 años de vida, ASTOR atiende ya a unas 400 personas con discapacidad intelectual, pero lo más importante es que lo hace acompañando todas las etapas de su vida.

ASTOR atiende ya a unos 400 discapacitados intelectuales de todas las edades

Así, dispone de un Centro de Atención Temprana, donde 85 niños de 0 a 5 ó 6 años comienzan a enfrentarse a una vida en la que no les faltarán barreras y limitaciones. “En esta primera etapa vienen en régimen ambulatorio, unas tres horas a la semana—nos explica la presidenta—. Algunos sólo reciben fisioterapia, otros logopedia... Todo en función de sus necesidades”.

Meléndez afirma que “no deberían existir listas de espera” pero, lamentablemente, confiesa que “nosotros tenemos a más niños que plazas, y podemos hacerlo sólo gracias a las aportaciones de los padres y a las ayudas municipales. La demanda en la Comunidad es muy superior a las plazas existentes y, aunque se van creando nuevas, éstas surgen muy poco a poco”.

Del Centro de Atención Temprana, y en función del nivel de discapacidad del niño pasan, o bien a colegios ordinarios de integración, o bien se quedan en el centro educativo de ASTOR, que en la actualidad acoge a 75 menores de hasta 18 años.

Además, ASTOR dispone de un Centro Ocupacional, de un Centro de Día (uno de los de la Comunidad de Madrid que atiende a personas con mayores necesidades de apoyo y que en la próxima primavera inaugurará una nueva planta), de una residencia para gravemente afectados y viviendas tuteladas, de servicio de apoyo a las familias, actividades de ocio y tiempo libre y del Centro Especial de Empleo (CEE INLADE) donde, en la mayoría de los casos, las personas con discapacidad intelectual tienen su primeros contactos con el mercado laboral, algo clave en su integración.

Vivir en autonomía
ASTOR cuenta con dos viviendas tuteladas en El Madroñal, dirigidas a los adultos más autónomos, y otras dos en el casco urbano de Torrejón (C/ Silicio y Avda. de Madrid) para discapacitados con buenos niveles de independencia.

Además, muy pronto abrirán un nuevo piso tutelado en el Paseo de la Estación, que ha sido cedido a la asociación por el Ayuntamiento torrejonero.

En todos ellos junto a los discapacitados intelectuales hay cuidadores y educadores, y allí aprenden a gestionar un hogar, a llevar una casa y, en definitiva, a convivir y a ser más independientes.

“Su salario les hace más conscientes del valor que tiene su trabajo”

En cuanto a su tiempo de ocio, la asociación cuenta en estos momentos con 30 voluntarios, sobre todo, jóvenes de entre 18 y 30 años que acompañan a los usuarios de ASTOR en sus excursiones, viajes a la playa o en las actividades del club de ocio cada fin de semana.

Necesidades de ASTOR
Sin embargo, no todo es tan positivo. Reconociendo la importancia del apoyo institucional del Ayuntamiento y de la Comunidad, desde la Asociación se echa en falta una ayuda aún mayor, que se plasme en un aumento de plazas en todas las edades, porque “nos encontramos con chicos que salen del Centro Educativo y para los que no tenemos plaza en el Centro Ocupacional”, afirma la presidenta, y, sobre todo, un incremento de las ratios (proporción de profesionales por usuarios atendidos), “ya que hay que atender a las personas en función de su grado de discapacidad y necesidades de apoyo”, concluye.

Y aunque es cierto que se ha avanzado mucho en los últimos años, el problema es que los discapacitados van creciendo, y también sus padres, “y ahora ya no mueren tan jóvenes como antes, por lo que la Administración debería crear más plazas de residencia o Centros de Día para Mayores Discapacitados”.

Según ASTOR queda mucho por hacer en ese camino de la integración del discapacitado. “Nunca es suficiente para alcanzar unos niveles de vida equiparables a los del resto de la población”, afirma el director general.

Toda una vida dedicada a los demás Fuensanta Meléndez es la cabeza visible de ASTOR. Su dedicación y entrega a los demás hicieron que formara parte activa de la creación de ASTOR hace ya 32 años. Para entonces, prestaba sus servicios en el Centro de Promoción de Adultos de su congregación, el Sagrado Corazón (ahora de pro-integración de inmigrantes) y allí, una compañera vivió de cerca la problemática, al tener un niño con Síndrome de Down. “Entonces no había nada, ni escuelas, ni información, ni servicios”, recuerda la presidenta. “A raíz de ahí comenzamos a trabajar —explica—. Pensamos que podría haber mucha gente con el mismo problema y, con la colaboración municipal, convocamos en una reunión a posibles interesados. Nuestra sorpresa fue que la sala se llenó completamente. Enseguida comprendimos que teníamos que hacer algo y empezamos a fraguar la idea de crear esta Asociación de Padres con Hijos con discapacidad intelectual de Torrejón de Ardoz (ASTOR)” que, según el Acta Fundacional de 27 de Junio de 1977, se constituyó como una entidad sin ánimo de lucro, registrándose con el nº 2559 en el Registro Provincial de Madrid, el 9 de septiembre de 1977. El 20 de marzo de 1978, el Consejo de Ministros la declara como de Utilidad Pública.